План реализации проекта

Главная План реализации проекта

Бизнес-план 

Чтобы запустить проект Дуюнова надо собрать 40 млн.$. Развитие проекта разделено на 3 года по 20 этапов: с 2017 по 2020 год. На всех этапах разнится сумма дисконта: чем выше этап — тем ниже дисконт. 



 

Где разместят проект 

Проект Дуюнова планируется разместить в ОЭЗ «Зеленоград». В Зеленограде развитый технологический парк, хорошие условия для рабочих и налоговые послабления. В особой экономической зоне отличная логистика — близко таможня и автомагистрали. Ездят автобусы и ходят электрически. Рядом Москва и Питер, откуда могут приезжать высококвалифицированные специалисты. 






 

Этап 1: Предварительный 

На 1 этапе выбирают стратегического партнера, организационно-правовую форму и учреждают компанию. Создают рабочую группу по созданию и реализации интегрирования в ОЭЗ «Зеленоград».


 

Этап 2: Начальный

  На этом этапе создают материально-техническую базу: 


— формируют ОКСа.
— выбирают проект застройки, застройщика и просматривают список нужного оборудования. 
— выставляют заказы на поставку оборудования и выбирают поставщиков. 
— мониторят поставки, сроки и качество работ.



 

Этап 2.2

В этапе 2.2 начинают продвижение продукта:

 

— создают демонстрационный центр и работающие образцы.
— разрабатывают и продвигают рекламную продукцию.
— работают с партнерами и потребителями.
— производят первые партии продукта и основные виды оснастки.
— осваивают мелкосерийное производство.
— подготавливают персонал.
— подсчитывают экономические затраты, чтобы обеспечить рентабельность проекта. 
— заключают договора на проектирование и постановку серийного производства по лицензии. 


 


Этап 3: Развитие проекта 

На 3 этапе развивают проект, чтобы получить прибыль и найти выгодные контракты. Технология асинхронных двигателей распространяется почти на 10 тыс. разновидностей и модификаций электрических машин. 

Надо проектировать новые машины и перепроектировать старые, чтобы повысить их энергоэффективность и снизить себестоимость продукции. 

Для этого планируется разделить службы по направлениям: 

— машины общепромышленные.
— машины для электрифицированного инструмента и бытовой техники.
— машины для подвижного состава.
— машины корабельные.
— машины специального назначения.
— машины тягового привода.
— машины для малых транспортных средств.

Как только проект начнет получать первую прибыль — инвесторам выплатят дивиденды. Первые выплаты планируются в 2020-2021 году. 




5 факторов, которые обеспечат успех проекта

 

1. В мотор-колесах Дуюнова не используются редкоземельные металлы, добыча которых под контролем Китая.
2. Электродвигатели с обмоткой «Славянка» энергоэффективнее обычных на 30%. А в Европе ввели новые стандарты на энергоэффективность, поэтому у продукции компании все шансы получить место на европейском рынке. 
3. После введения санкций В.В.Путин утвердил программу импортозамещения, а технология Дуюнова — отечественная разработка. Значит продукция «СовЭлМаш» станет ключевой на российском рынке.
4. Развитие электротранспорта во всем мире, особенно в Юго-Восточной Азии и Индии.
5. В РФ и ЕС законодательно принуждают повышать энергоэффективность.



 

Задачи компании

— Рекламировать и продвигать продукт. 
— Научится выпускать мелкосерийные партии. 
— Сертифицировать продукт. 
— Создать и поставить полный технологический процесс. 
— Разработать КД продукта и документацию на него.



 

Формирование прибыли 

— перепроектирование асинхронных двигателей под технологию «Славянка».
— продажа технологического оборудования и лицензий на изготовление продукции. 
— продажа готовой продукции. 
— расширение производства.